Avec Recto Verso, nous vous proposons d’agir sur les 4 axes suivants :
|
|
Axe 1 – Positionnement et valorisation des offres
Objectif : Rechercher des facteurs de différenciation tangibles pour vos clients en termes de création de valeur
|
|
Axe 2 – Alignement opérationnel des ressources et des compétences
Objectif : S’assurer du bon dimensionnement des capacités opérationnelles mises en œuvre pour produire les services proposés
|
|
Axe 3 – Pertinence des supports de vente et cohérence du discours
Objectif : Renforcer l’impact de l’ensemble des supports et livrables disponibles pour gagner en compréhension et visibilité auprès des clients
|
|
Axe 4 – Développement du potentiel de commercialisation
Objectif : Accroître la productivité commerciale en améliorant toute la chaîne de proposition pour une fidélisation accrue des clients
|
|
| | | | | | |
Positionnement et valorisation des offres
|
- Positionnement stratégique des activités
- Innovation et lancement de produits / services
- Recherche axes de différenciation / valorisation
- Veille concurrentielle / Benchmarking
| | | |
Alignement des Ressources et des Compétences
|
- Analyse de Profils / Evaluation de Compétences
- Pilotage des activités (charges / ressources)
- Maîtrise des processus opérationnels
| | | |
Pertinence des supports et des livrables
|
- Audit des supports de ventes et livrables utilisés
- Enrichissement « fond-forme » des supports
- Appropriation des supports et cohérence du discours
| | | |
Développement du potentiel commercial
|
- Diagnostic de la chaîne de proposition
- Scénarios « in situ » / Face à face simulés
- Crédibilité des acteurs : Coaching - Formation
| |
|
|